Influencer Marketing Week CDMX

Concluye con Éxito la 1ª edición de la Influencer Marketing Week CDMX.

El marketing de Influencers sigue creciendo, con gran éxito y participación, se celebró, la 1ª edición del Influencer Marketing Week, donde Agencias de Marketing, Medios e influencers, intercambiaron puntos de vista y expresaron sus principales inquietudes en las mesas de debate, que se realizaron durante el evento del pasado 13 de octubre, que tuvo como sede el casino Life de la Ciudad de México.

Alrededor de la popular figura del influencer existe toda una industria que aporta propuestas y soluciones, a las diferentes situaciones con las que se encuentran tanto anunciantes como agencias, influencers o creadores de contenido. Mostrar las novedades, tendencias y buenas praxis del marketing de influencers, fue el propósito por el cual la organización decidió montar la Influencer Marketing Week, que en España se acaba de celebrar su 4ª edición, éste 7 de octubre, como parte del evento que se celebró en nuestro país.

Durante el evento estuvieron grandes exponentes y representantes de la industria como; Mayra Alcántara, Directora de Influencer Marketing en Another, nombrada como una de las 100 mentes más  brillantes de Latinoamérica en Marketing Digital, por la revista especializada Merca 2.0,   quien destacó las 3 perspectivas que hay que tener en cuenta para este tipo de acciones como son la de la Marca, la del influencer y la de la Audiencia deben estar totalmente alineadas.

Mayra Alcantara, Another
Mayra Alcantara, responsable de Influencer Marketing en Another.

Destacó también la participación de Javier Yuste CEO de Binfluencer quien explicó cómo la tecnología que se puede aplicar hoy en día a esta disciplina de Marketing, ha propiciado una mejora sustancial en los resultados.

Por su parte Marisel López, Business Development Manager de Hypeuditor, señaló que es necesario establecer una metodología clara, para este tipo de campañas y evitar así los típicos errores, como por ejemplo es no elegir a los influencers adecuados para el cliente indicado.

La última intervención de la mañana fue a cargo de Mario Betancourt, CMO en Zexel, donde hablo sobre la parte burocrática de este tipo de colaboraciones, como son contratos, relación laboral, pagos entre otra documentación que deben hacerse siempre bajo un marco legal.

Acto seguido se organizó una mesa de debate donde participaron los ponentes anteriores y también se sumó Maximilian Murck director de Tec-Check, promotor de la recaudación de firmas, que presentó formalmente ante el Senado de la República, para promover la regulación publicitaria con Influencers, para mejorar el desempeño de todos los implicados.

 

Mesa de Bebate IMWeek
De izq a dch. Mario Betancourt (Zexel), Maximiliam Murck (Tec-Check), Javier Yuste (Binfluencer), Mayra Alcántara (Another), Marisel López (Hypeauditor).

Sin lugar a duda, el tema en el que más se enfatizó en las mesas y en el que todos concordaron, fue el uso y la constante innovación de tecnologías, empleadas en el Influencer Marketing, donde sumado al constante aumento en el número de desarrolladores, facilita la detección de intereses de la audiencia, con datos mucho más exactos y confiables, para realizar campañas mucho más eficientes. Las herramientas tecnológicas actuales, van más allá de los datos demográficos tradicionales; segmentan, analizan comportamientos, tendencias, identifican bots, seguidores falsos etc., cada vez más rápido y con mayor precisión.

Después de un Coffe break, fue turno de la intervención de Oscar Godínez y Miguel Bojorges, creativos en la agencia de Another, quienes subrayaron el valor de la creatividad en la industria, para diferenciarse del resto de la competencia y no caer en la publicidad convencional, propio de otros medios y ajenos al Influencer Marketing.

El evento concluyó con una última mesa de debate donde participaron estos 2 últimos ponentes y se unieron Irma Carrillo de ONLI.MX, y Enrique Sarabia, CEO de reconocidos Influencers que cuentan con una comunidad de más de 60 millones de suscriptores en diferentes canales de youtube.

La IMWEEK22  tuvo una gran acogida en el país, donde se corroboró, que el marketing de Influencers, no es ni remotamente, una moda pasajera, sino que sigue evolucionando de una forma exponencial, motivo principal por el que el fundador de la plataforma Influencer Marketing 365, Oscar Cumí y su responsable en Latam, Adrià Muñoz, (organizadores del evento) insisten en la relevancia de organizar este tipo de eventos divulgativos, que a través de sus protagonistas, se aporta información de valor, necesidades, opiniones, además de compartir diferentes iniciativas que se realizan en México y otros países, por lo que sus organizadores, confirmaron que en Octubre del 2023 se realizará la segunda edición.

¡Gracias México! ¡Nos vemos en la 2ª edición!

Organizadores de la Influencer Marketing Week CDMX
Izqda. - dcha. Óscar Cumí, fundador de la IM365 y Adrià Muñoz, LATAM Manager.
{ "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@type": "TechArticle", "@id": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/#article", "headline": "Ventas B2B: cómo funciona realmente el ciclo de compra industrial en México", "description": "Las 6 fases reales de una compra B2B industrial en México, cuánto dura cada una y dónde se cae el prospecto antes de pedir cotización.", "articleSection": "Ciclo de venta B2B", "inLanguage": "es-MX", "datePublished": "2026-09-10", "dateModified": "2026-09-10", "author": { "@id": "/#adria-munoz" }, "publisher": { "@id": "/#organization" }, "mainEntityOfPage": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/", "about": [ { "@type": "Thing", "name": "Ventas B2B" }, { "@type": "Thing", "name": "Marketing industrial" }, { "@type": "Thing", "name": "Comité de compra" } ], "keywords": "ventas b2b, ciclo de venta industrial, proceso de compra b2b, ventas b2b industriales" }, { "@type": "FAQPage", "@id": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/#faq", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "¿Cuánto dura el ciclo de venta B2B industrial en México?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Entre unas semanas para un consumible recurrente y hasta un año para un proyecto llave en mano o un equipo de capital, contado desde el primer contacto hasta la firma de la orden de compra." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Cuántas personas participan en el comité de compra de una empresa industrial?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Entre 6 y 10, típicamente: quien detecta el problema en planta, ingeniería, compras, el aprobador del presupuesto y, en compras reguladas, calidad." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Por qué mi equipo de ventas no puede acelerar una compra industrial?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Porque para cuando el vendedor entra en la conversación, el comité ya redactó la especificación técnica y ya descartó proveedores. El contenido que decide esa primera lista corta se publica antes del contacto comercial, no durante él." } }, { "@type": "Question", "name": "¿En qué se diferencia una venta B2B industrial de una venta B2B de software?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "En el riesgo del error: una mala compra de software se corrige con una migración; una mala compra industrial puede parar una línea de producción. Eso alarga el ciclo, multiplica el número de aprobadores y hace que el historial del proveedor pese más que cualquier demo." } } ] }, { "@type": "Organization", "@id": "/#organization", "name": "BIF Digital", "url": "https://bif.digital", "description": "Agencia de marketing digital especializada en industria, manufactura y B2B en México: SEO, GEO, AEO, content marketing, video e influencer marketing.", "areaServed": "MX", "sameAs": [ "__PENDIENTE: URL de LinkedIn de la empresa BIF Digital__", "__PENDIENTE: URL del canal de YouTube corporativo (si es distinto de @adriamunoz)__" ] }, { "@type": "Person", "@id": "/#adria-munoz", "name": "Adrià Muñoz", "jobTitle": "Fundador y Director General", "worksFor": { "@id": "/#organization" }, "url": "/autor/adria-munoz/", "sameAs": [ "https://www.youtube.com/@adriamunoz", "__PENDIENTE: URL de LinkedIn personal de Adrià Muñoz__" ] }, { "@type": "BreadcrumbList", "@id": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/#breadcrumb", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Inicio", "item": "/" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Blog", "item": "/blog/" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Ventas B2B: cómo funciona realmente el ciclo de compra industrial en México", "item": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/" } ] } ] }{ "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@type": "TechArticle", "@id": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/#article", "headline": "Ventas B2B: cómo funciona realmente el ciclo de compra industrial en México", "description": "Las 6 fases reales de una compra B2B industrial en México, cuánto dura cada una y dónde se cae el prospecto antes de pedir cotización.", "articleSection": "Ciclo de venta B2B", "inLanguage": "es-MX", "datePublished": "2026-09-10", "dateModified": "2026-09-10", "author": { "@id": "/#adria-munoz" }, "publisher": { "@id": "/#organization" }, "mainEntityOfPage": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/", "about": [ { "@type": "Thing", "name": "Ventas B2B" }, { "@type": "Thing", "name": "Marketing industrial" }, { "@type": "Thing", "name": "Comité de compra" } ], "keywords": "ventas b2b, ciclo de venta industrial, proceso de compra b2b, ventas b2b industriales" }, { "@type": "FAQPage", "@id": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/#faq", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "¿Cuánto dura el ciclo de venta B2B industrial en México?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Entre unas semanas para un consumible recurrente y hasta un año para un proyecto llave en mano o un equipo de capital, contado desde el primer contacto hasta la firma de la orden de compra." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Cuántas personas participan en el comité de compra de una empresa industrial?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Entre 6 y 10, típicamente: quien detecta el problema en planta, ingeniería, compras, el aprobador del presupuesto y, en compras reguladas, calidad." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Por qué mi equipo de ventas no puede acelerar una compra industrial?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Porque para cuando el vendedor entra en la conversación, el comité ya redactó la especificación técnica y ya descartó proveedores. El contenido que decide esa primera lista corta se publica antes del contacto comercial, no durante él." } }, { "@type": "Question", "name": "¿En qué se diferencia una venta B2B industrial de una venta B2B de software?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "En el riesgo del error: una mala compra de software se corrige con una migración; una mala compra industrial puede parar una línea de producción. Eso alarga el ciclo, multiplica el número de aprobadores y hace que el historial del proveedor pese más que cualquier demo." } } ] }, { "@type": "Organization", "@id": "/#organization", "name": "BIF Digital", "url": "https://bif.digital", "description": "Agencia de marketing digital especializada en industria, manufactura y B2B en México: SEO, GEO, AEO, content marketing, video e influencer marketing.", "areaServed": "MX", "sameAs": [ "__PENDIENTE: URL de LinkedIn de la empresa BIF Digital__", "__PENDIENTE: URL del canal de YouTube corporativo (si es distinto de @adriamunoz)__" ] }, { "@type": "Person", "@id": "/#adria-munoz", "name": "Adrià Muñoz", "jobTitle": "Fundador y Director General", "worksFor": { "@id": "/#organization" }, "url": "/autor/adria-munoz/", "sameAs": [ "https://www.youtube.com/@adriamunoz", "__PENDIENTE: URL de LinkedIn personal de Adrià Muñoz__" ] }, { "@type": "BreadcrumbList", "@id": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/#breadcrumb", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Inicio", "item": "/" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Blog", "item": "/blog/" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Ventas B2B: cómo funciona realmente el ciclo de compra industrial en México", "item": "/blog/ventas-b2b-ciclo-compra-industrial/" } ] } ] }{ "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@type": "TechArticle", "@id": "/blog/proceso-de-compra-industrial/#article", "headline": "Proceso de compra industrial: las 6 fases que atraviesa un comprador técnico antes de pedirte cotización", "description": "Las 6 fases del proceso de compra industrial en México: quién interviene en cada una, qué la dispara y qué debe existir en tu web para no quedar fuera.", "articleSection": "Ciclo de venta B2B", "inLanguage": "es-MX", "datePublished": "2026-09-17", "dateModified": "2026-09-17", "author": { "@id": "/#adria-munoz" }, "publisher": { "@id": "/#organization" }, "mainEntityOfPage": "/blog/proceso-de-compra-industrial/", "about": [ { "@type": "Thing", "name": "Proceso de compra B2B" }, { "@type": "Thing", "name": "Marketing industrial" }, { "@type": "Thing", "name": "Comité de compra" } ], "keywords": "proceso de compra, proceso de compra industrial, fases de compra b2b, comprador técnico, evaluación de proveedores" }, { "@type": "HowTo", "@id": "/blog/proceso-de-compra-industrial/#howto", "name": "Las 6 fases del proceso de compra industrial", "step": [ { "@type": "HowToStep", "position": 1, "name": "Reconocimiento del problema en planta", "text": "Mantenimiento, producción o calidad detectan una falla, un rechazo de cliente, una auditoría o una necesidad de ampliación de capacidad." }, { "@type": "HowToStep", "position": 2, "name": "Definición de especificación técnica", "text": "Ingeniería redacta el requerimiento y decide, con base en normas y tolerancias, quién puede competir." }, { "@type": "HowToStep", "position": 3, "name": "Búsqueda de proveedores", "text": "El comprador busca en Google, ferias, referidos y, cada vez más, en modelos de IA generativa." }, { "@type": "HowToStep", "position": 4, "name": "Evaluación técnica y comparación", "text": "El evaluador técnico compara proveedores en una tabla por tiempo de entrega, soporte, refacciones y respaldo documental." }, { "@type": "HowToStep", "position": 5, "name": "Aprobación económica y comité", "text": "Finanzas, dirección administrativa y, en empresas familiares, el consejo, evalúan retorno y riesgo de continuidad." }, { "@type": "HowToStep", "position": 6, "name": "Orden de compra y arranque", "text": "Se firma la orden de compra y comienza la implementación o el primer suministro." } ] }, { "@type": "FAQPage", "@id": "/blog/proceso-de-compra-industrial/#faq", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "¿Cuántas fases tiene el proceso de compra industrial en México?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Seis: reconocimiento del problema en planta, redacción de especificación técnica, búsqueda de proveedores, evaluación técnica y comparación, aprobación económica, y orden de compra con arranque." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Quién tiene el poder de veto en una compra industrial si no firma la orden de compra?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "El evaluador técnico. Puede descartar a un proveedor en la fase de comparación sin que el director que aprueba el presupuesto llegue a conocer esa opción — un reparto de poder documentado en metodologías de venta consultiva como Strategic Selling de Miller Heiman." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Los compradores industriales ya usan ChatGPT para buscar proveedores?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Sí. El 94% de los compradores B2B usa modelos de lenguaje como ChatGPT en algún punto de su proceso de compra, según el B2B Buyer Experience Report 2025 de 6sense." } }, { "@type": "Question", "name": "¿Qué debo publicar primero si no tengo nada de esto en mi web?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "En orden: ficha técnica verificable con normas aplicables, una comparativa honesta descargable, y un one-pager de retorno en lenguaje financiero. Son los tres puntos donde más proveedores compiten hoy sin tener nada publicado." } } ] }, { "@type": "Organization", "@id": "/#organization", "name": "BIF Digital", "url": "https://bif.digital", "description": "Agencia de marketing digital especializada en industria, manufactura y B2B en México: SEO, GEO, AEO, content marketing, video e influencer marketing.", "areaServed": "MX", "sameAs": [ "__PENDIENTE: URL de LinkedIn de la empresa BIF Digital__", "__PENDIENTE: URL del canal de YouTube corporativo (si es distinto de @adriamunoz)__" ] }, { "@type": "Person", "@id": "/#adria-munoz", "name": "Adrià Muñoz", "jobTitle": "Fundador y Director General", "worksFor": { "@id": "/#organization" }, "url": "/autor/adria-munoz/", "sameAs": [ "https://www.youtube.com/@adriamunoz", "__PENDIENTE: URL de LinkedIn personal de Adrià Muñoz__" ] }, { "@type": "BreadcrumbList", "@id": "/blog/proceso-de-compra-industrial/#breadcrumb", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Inicio", "item": "/" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Blog", "item": "/blog/" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Proceso de compra industrial: las 6 fases que atraviesa un comprador técnico antes de pedirte cotización", "item": "/blog/proceso-de-compra-industrial/" } ] } ] }

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *